درصورت درخواست هرگونه خدمات مالی، حسابداری و مالیاتی با ما تماس بگیرید : 88709141-021 و 88709143-021 و 09391298709

طرح طبقه بندی مشاغل

فهرست

میدونید طرح طبقه‌بندی مشاغل چیه و چجوریه؟ اگر اطلاعات بیشتر میخواین تا انتهای این مقاله با ما همراه باشین.

 

تعریف طرح طبقه‌بندی مشاغل:

منظور از طرح طبقه‌بندی مشاغل کارکنان مشمول قانون کار این است که کارکنان با رعایت شرایط احراز پیش‌بینی شده در شناسنامه شغلی از گروه و مزد شغل و مزد سنوات برخوردار می شوند. حالا سوال اینجاست که چه کارگاه‌های مشمول این طرح می شوند؟ کارگاه‌هایی که به حد نصاب ۵۰ نفر کارگر یا بیش از آن می‌رسند مشمول اجرای این طرح می‌شوند و زمان رسیدن به ۵۰ نفر کارگر، زمان شمول اجرای طرح می‌باشد.

هدف از طبقه بندی مشاغل چیست؟

طبقه بندی مشاغل باهدف جلوگیری از بهره‌کشی دیگران، استانداردسازی مشاغل، استقرار مناسبات صحیح کارگاه، همینطور بازار کار پیرو حقوق‌ودستمزد، مشخص شدن شرح وظایف، همچنین پرداخت حقوق براساس شرح وظایف مطرح شده می‌باشد بنابراین کارفرمایان موظف هستند براساس طرح طبقه‌بندی حقوق ودستمزد پرداخت نمایند. طبقه‌بندی مشاغل در پی آن است که با تدوین شناسنامه شغل، که تعریف و شرح وظایف شغل و ارزش آن را در قالب گروه یا طبقه شغلی جزء مندرجات اصلی آن است، نسبت به مشخص کردن دامنه وظایف و مسئولیت‌های شغلی اقدام نموده و با تنظیم جدول مزد و تعیین مزد شغل (مزد گروه) نسبت به ایجاد مناسبات صحیح مزدی کارگاه با بازار کار که همان تناسب منطقی پرداخت مزد است را محقق نماید.

اهداف کلی طبقه بندی مشاغل:

۱-سپردن کار به کاردان.

۲-پرداخت مزد عادلانه و مساوی برای کار مشابه و هم ارزش در شرایط کاری یکسان.

۳-ایجاد نظم و هماهنگی و سرعت عمل در اداره امور استخدامی کارکنان و کمک به مدیریت در حل مسائل پرسنلی.

۴-تعیین و رعایت شرایط احراز شغل، مرتبط با وظایف و مسئولیت ها.

۵-یکنواخت نمودن مزد شغل کلیه شاغلین یک گروه شغلی درچهارچوب یک جدول مزد.

۶-پیشگیری از اعمال نظرهای شخصی احتمالی سرپرستان و مدیران در تعیین شرایط احراز شغل ها فارغ از ضرورت‌های شغلی.

۷-کاهش شکایات و نارضایتی‌ها و جلوگیری از تضعیف روحیه کارکنان از طریق رفع تبعیض بین آنان با تعیین مزد شغل یکسان برای مشاغل هم گروه ( مزد مساوی در برابر کار هم‌ارزش در شرایط  کار مشابه).

۸-رفع سوء تفاهمات بین کارکنان و سرپرستان از طریق مشخص نمودن خطوط اختیار و مسئولیت.

۹-کمک به واحدهای اداری سازمان ها و موسسات دربرآورد میزان و نوع نیازهای پرسنلی در آینده.

۱۰-بهبود روابط فی مابین کارکنان و مسئولین سازمان با مشخص شدن وظایف و حدود اختیارات و مسئولیت های طرفین تسهیل کار برنامه‌ریزی و تنظیم بودجه پرسنلی.

گردآورنده:نهال بیات

ما را در اینستاگرام دنبال کنید.

 

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *